企業オーナー向け

事業承継には4つの選択肢があり、それぞれに課題があります。
選択肢は「親族承継」「社員承継」「M＆A」「廃業・清算」の4つ。検討課題には「株式の承継方法」「後継者の資金負担」「承継の相手先の決定」等の課題があります。
まずは、それぞれを採用した場合にどんな課題があるのか、基本的な知識を得ることが大切。その結果、複数の選択肢の中から、最適な方法を選ぶことができます。

承継方法によって、どのような検討課題があるかをまとめました。

事業承継には4つの選択肢があり、どれを採用しても、それぞれに課題があります。

承継方法を検討されるに当たり、4つの選択肢それぞれの方法を採用した場合にどんな課題があるのか、基本的な事を知る事が多くの選択肢を持つ事になり、結果、最適な選択につながります。

株式には、「議決権」「配当収受権」「残余財産分配権」といった、さまざまな権利が存在しているため、承継が難しいと言われます。大きく分類すると、「議決権」は「経営権」、「配当収受権」と「残余財産分配権」は「財産権」にあたります。

自社株式の承継においては、「経営権」と「財産権」の2つを承継することが重要になりますが、時期や方法などそれぞれで検討する課題が多いため、自社株式の承継は難しいと言われているのです。

後継者が決まっていない場合でも、もちろんご相談は可能です。
近年では、そういったお客様からのご相談を数多くいただいております。
後継者が決まっていなくても、先に検討すべき課題や、実行可能な課題はあり、手を付けられる部分から始めることが、結果として円滑な事業承継につながります。
まずはお気軽にご相談ください。

医療の診断においてセカンドオピニオンを受けるのと同様に、当社では他社の提案についても検証するサービスを提供しております。複数の視点からメリットとデメリットをよくご理解いただき、最善の選択をしていただきたいと考えています。

お客様の事業状況をお伺いし、ご相談の上でお客様にあった手段をご提案させていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。

初回面談は、報酬をいただいておりません。
一度お客様からお話を伺った上で、今後どのような進め方やお手伝いができるのかをご説明させていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。